CCS MAG 保育計画の一覧
保育計画における養護の書き方とポイントは？養護と教育の役割やねらいを解説
保育計画の養護やねらいをどのように書いたら良いのか、分からなくなったことはありませんか？ 保育における養護については保育所保育指針の第1章 の 2 に詳しく記載されていますが、今回は自分で文章を作るのが苦手な方に向けて、保育計画の養護の書き方について解説します。 養護と教育それぞれの役割や保育計画の書き方の参考になる情報を合わせてご紹介いたしますので、是非参考にしてみてください。
コラム
1人で頑張らなくてもいい。～幅広い保育の専門性を磨くために必要なもの～
保育の専門性は、発達理解・子ども理解、保育環境構成、保育技術、保育計画の立案・目標の設定、安全管理、子どもの健康管理、保護者対応など多岐にわたります。しかも、近年ではいわゆる「気になる子」や障害児の対応についても、「コミュニティソーシャルワーカー」としての家庭支援、育児支援も求められており、保育士の仕事の大変さは増しています。
コラム
一人の技術者として、保育業界に新しいテクノロジーを取り入れていきたい
これまで5回にわたって、株式会社CHaiLD 取締役CTOである柴田氏にさまざまなお話を伺っていきました。最後に、今後の目標や柴田氏が目指している方向性について話を伺いました。
ディレクターインタビュー
真のテックカンパニー”になるために必要な3つの要素とは
株式会社CHaiLDがデジタルプロダクトを運営するためには、組織体制を大きく変えていく必要があると語る柴田氏。”真のテックカンパニー”になるためにどのような要素が必要になってくるのかについて詳しくお話を伺いました。
ディレクターインタビュー
保育現場に新しいテクノロジーを取り入れることの難しさとは
実際に保育現場に足を運んでみて、改めて保育業務の多さと難しさを感じたという取締役CTOの柴田氏。保育現場に新しいテクノロジーを取り入れることの難しさについて話を伺いました。
ディレクターインタビュー
柴田氏が考えるCCS（チャイルドケアシステム）の強みとは
待機児童問題が解消されつつあり、保育業界を取り巻く状況も大きく変化してきていると語る株式会社CHaiLD 取締役CTOの柴田氏。CCS（チャイルドケアシステム）の開発責任者でもある柴田氏に、改めてCCSの強みを伺いました。
ディレクターインタビュー
ソフトウェアを活用して、保育業界の現場を変えていきたい
東京大学工学部を卒業後、株式会社Queueを共同設立した柴田氏。株式会社CHaiLDに入社するまでの経緯や入社したきっかけについて詳しく話を伺いました。
ディレクターインタビュー
現場に足を運ぶことで、より良いプロダクトの開発を目指す
柴田氏は、東京大学工学部を卒業後、2018年に株式会社Queueを共同設立。株式会社Queueの代表取締役を務めると同時に、2020年に株式会社CHaiLDの最高技術責任者に就任しました。株式会社CHaiLD 取締役CTOである柴田直人氏に、現在の担当されている業務内容について詳しく話を伺いました。
ディレクターインタビュー
データ分析における課題、そして子ども理解研究室の展望とは
これまで5回にわたって、株式会社CHaiLD 取締役 CROである石塚氏にさまざまなお話を伺っていきました。最後に、子どもの発達データの分析を進めていくうえでの課題や、子ども理解研究室の今後の展望について話を伺いました。
ディレクターインタビュー
データを活用することで「個別最適化された保育」を実現したい
株式会社CHaiLDが目指している「個別最適化された保育」。膨大なデータを分析することで、エビデンスに基づいて、子どもに対する理解を深めていきたいと語る石塚氏。データ分析をすることで将来的にどのような保育サービスの提供を目指しているのかについて伺いました。
ディレクターインタビュー
直営の保育園を持っていることの強みを生かしたデータ分析を
株式会社CHaiLDが保育に関するデータ分析をするうえで、直営の保育園を持っていることは大きな強みになると語る取締役 CROの石塚氏。データ分析を通して、今後目指していることについて話を伺いました。
ディレクターインタビュー
保育に関するデータ分析することの難しさとは
保育に関するデータを分析することは、通常の分析とは違った難しさがあると語る株式会社CHaiLD 取締役 CROの石塚氏。保育のデータ分析の最前線で働く石塚氏に、保育の研究に対する想いやその難しさを伺いました。
ディレクターインタビュー