CCS MAG ドキュメンテーションの一覧
業界トップシェアの企業を目指して
これまで4回にわたって、株式会社CHaiLD CCS営業部長である木本氏にさまざまなお話を伺っていきました。最後に、営業における今後の展望について木本氏に話を伺いました。
ディレクターインタビュー
営業において最も重要なのは人間関係をしっかり構築すること
長年にわたって営業という仕事に携わってきたCCS営業部長の木本氏。営業という仕事のやりがいや営業活動で大切にしていることについて話を伺いました。
ディレクターインタビュー
木本氏が考えるCCS（チャイルドケアシステム）の強みとは
これからの保育園はいかに保護者に預けたいと思ってもらえる保育園になれるかがポイントだと語る株式会社CHaiLD CCS営業部長の木本氏。CCS（チャイルドケアシステム）の営業マンでもある木本氏に、改めてCCSの強みを伺いました。
ディレクターインタビュー
営業の仕事に携わっていたいという想いから入社を決意した
Child Care Systemの導入拡大により保育現場の個別最適化に取り組む木本氏。株式会社CHaiLDに入社するまでの経緯や入社したきっかけについて詳しく話を伺いました。
ディレクターインタビュー
お客様一人ひとりに合わせた営業ができる組織体制を構築する
木本氏は、大手小売チェーン本部（東証1部上場）にて長年にわたり法人営業を担当。2021年に株式会社CHaiLDのCCS営業部長に就任いたしました。CCS営業部長の木本清太郎氏に、現在の担当されている業務内容について詳しく話を伺いました。
ディレクターインタビュー
一人の技術者として、保育業界に新しいテクノロジーを取り入れていきたい
これまで5回にわたって、株式会社CHaiLD 取締役CTOである柴田氏にさまざまなお話を伺っていきました。最後に、今後の目標や柴田氏が目指している方向性について話を伺いました。
ディレクターインタビュー
真のテックカンパニー”になるために必要な3つの要素とは
株式会社CHaiLDがデジタルプロダクトを運営するためには、組織体制を大きく変えていく必要があると語る柴田氏。”真のテックカンパニー”になるためにどのような要素が必要になってくるのかについて詳しくお話を伺いました。
ディレクターインタビュー
保育現場に新しいテクノロジーを取り入れることの難しさとは
実際に保育現場に足を運んでみて、改めて保育業務の多さと難しさを感じたという取締役CTOの柴田氏。保育現場に新しいテクノロジーを取り入れることの難しさについて話を伺いました。
ディレクターインタビュー
柴田氏が考えるCCS（チャイルドケアシステム）の強みとは
待機児童問題が解消されつつあり、保育業界を取り巻く状況も大きく変化してきていると語る株式会社CHaiLD 取締役CTOの柴田氏。CCS（チャイルドケアシステム）の開発責任者でもある柴田氏に、改めてCCSの強みを伺いました。
ディレクターインタビュー
ソフトウェアを活用して、保育業界の現場を変えていきたい
東京大学工学部を卒業後、株式会社Queueを共同設立した柴田氏。株式会社CHaiLDに入社するまでの経緯や入社したきっかけについて詳しく話を伺いました。
ディレクターインタビュー
現場に足を運ぶことで、より良いプロダクトの開発を目指す
柴田氏は、東京大学工学部を卒業後、2018年に株式会社Queueを共同設立。株式会社Queueの代表取締役を務めると同時に、2020年に株式会社CHaiLDの最高技術責任者に就任しました。株式会社CHaiLD 取締役CTOである柴田直人氏に、現在の担当されている業務内容について詳しく話を伺いました。
ディレクターインタビュー
データ分析における課題、そして子ども理解研究室の展望とは
これまで5回にわたって、株式会社CHaiLD 取締役 CROである石塚氏にさまざまなお話を伺っていきました。最後に、子どもの発達データの分析を進めていくうえでの課題や、子ども理解研究室の今後の展望について話を伺いました。
ディレクターインタビュー